導入事例 · BMW Japan

全国でブランドの一貫性を保ち、地域の顧客に合った情報を届ける。

国内販売統括会社(NSC)が、本部で企画したキャンペーンを各販売店での展開やCRMデータに基づく配信対象の選定とつなぎ、キャンペーンの反応データをフォローアップに活かした事例。

クライアント
BMW Japan
市場
日本
専門領域
本部主導・販売店実行型のマーケティング · データ連携と活用できる分析
東京のショールームで、BMW Japanのセールスコンサルタントと顧客がタブレットで車両を確認している様子

NSCの課題

プレミアムブランドの一貫性と、販売店が実際に使える柔軟性。

国内販売統括会社(NSC)は、その市場におけるブランド体験に責任を負います。顧客がどこで接点を持っても、すべてのキャンペーンで、ブランドイメージと顧客体験の一貫性を保つ必要があります。一方で、販売店は地域の顧客をよく知っており、その状況を踏まえないコミュニケーションは顧客に響きません。

BMW Japanの課題は、その両方を両立させることでした。全国で一貫したキャンペーンと、ブランド基準に沿った地域ごとの調整を、本部と各販売店の間の手作業による調整に頼らずに実現することです。

アプローチ

本部で企画し、販売店で展開し、データを還流させる。

キャンペーンは本部で作成し、各地域の販売店で展開します。CRMデータに基づいて配信対象を選定し、キャンペーンの反応データはCRMに戻るため、フォローアップは画一的ではなく、データに基づいたものになります。

本部で作成、販売店で展開

ひとつのキャンペーン構成が市場全体を支え、各販売店が自店の顧客に向けて展開します。

CRMに基づくセグメンテーション

幅広い一斉配信ではなく、顧客データに基づいて配信対象を選定。

ブランド基準に沿った地域別の調整

販売店は地域の顧客に合わせて内容を調整し、ブランドの枠組みは維持されます。

反応データをCRMへ

キャンペーンへの反応が、本部のレポートと、各販売店での顧客対応に役立つフォローアップ情報になります。

何が変わったか

より一貫したブランド体験を、より少ない手作業で。

  • ブランド基準を守りながら地域の顧客に合わせた訴求
  • より精度の高い配信対象の選定
  • レポートの改善と、施策に活かせるキャンペーン分析
  • 手作業の削減
  • 販売店の取り組み意欲の向上

本プロジェクトで公表されている成果は定性的なもので、BMW Japan固有のものです。本部と販売店がどのように協働するようになったかを示すものであり、将来の成果を約束するものではありません。

貴社でも、本部のブランド統制と各販売店の柔軟な運用の両立が課題になっていませんか。

課題をお聞かせください。これまでに成果を上げた事例と照らし合わせ、現実的な次の一歩をご提案します。

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